IDM Wärmepumpen

IDM Wärmepumpen

Erfahre, wie Noreja IDM dabei geholfen hat, den Order-to-Cash-Prozess innerhalb von drei Wochen sichtbar zu machen.

Wer ist IDM Wärmepumpen?

IDM Energiesysteme GmbH ist ein führender Anbieter von fortschrittlichen Heizungslösungen, der sich auf nachhaltige und energieeffiziente Systeme spezialisiert hat. Mit einer starken Präsenz auf dem europäischen Markt konzentrieren sich ihre innovativen Produkte auf erneuerbare Energiequellen und gewährleisten umweltfreundliche und kostengünstige Heizlösungen.

Wo waren die Blind-Spots?

Zu Beginn herrschte wenig Transparenz darüber, wie sich Laufzeiten konkreter Schritte ausgestalteten und wie deren Abhängigkeiten untereinander zu Engpässen führten. Das Ziel war es, ein erstes Gesamtbild der Situation zu erzeugen, welches dann als Grundlage für weitere Entscheidungen bezüglich Optimierungsmaßnahmen diente.

Was haben wir gefunden?

Manuelle Dateneingabe verzögert den Prozess

Die manuelle Datenübertragung zwischen IT-Systemen verursacht Verzögerungen und höhere Kosten. Sie ist fehleranfällig, was ungenaue Daten und ineffiziente Arbeitsabläufe zur Folge haben kann. Diese Verzögerungen beeinträchtigen die Entscheidungsfindung und gefährden wichtige Fristen. Zudem reduzieren die zusätzlichen Kosten die Rentabilität und behindern Investitionen in strategische Bereiche.

Wunschliefertermin wird überschritten

Der von den Kunden angegebene Wunschliefertermin lag oft weit vor dem tatsächlichen Liefertermin, was zu einer erheblichen Diskrepanz zwischen Erwartungen und Realität führte. Diese Diskrepanz wirkt sich unmittelbar auf die Kundenzufriedenheit aus, da die Kunden den Dienst als unzuverlässig empfinden können. Die häufigen Diskrepanzen können langfristige Kundenbeziehungen schädigen und aufgrund des mangelnden Vertrauens zu verpassten Geschäftsmöglichkeiten führen. Letztlich untergräbt dies den Ruf des Unternehmens und kann die Kunden dazu bringen, sich nach anderen Anbietern umzusehen.

Verspäteter Versand der Rechnungen

Bei bestimmten Produktgruppen wurde die Rechnung trotz Vorauszahlung relativ spät gestellt, was sich auf das Betriebskapital auswirkt. Die verspätete Rechnungsstellung beeinträchtigt den Cashflow und kann zu Liquiditätsproblemen führen, insbesondere in Zeiten mit hohem Vorauszahlungsvolumen. Diese Situation kann die finanziellen Ressourcen belasten und die Fähigkeit des Unternehmens einschränken, in den Bestand, den Betrieb oder Wachstumsinitiativen zu investieren. Darüber hinaus kann eine verspätete Rechnungsstellung zu Frustration bei den Kunden führen, die eine rechtzeitige Bearbeitung ihrer Transaktionen erwarten, was die Geschäftsbeziehungen beeinträchtigen kann.

Überspringen der Bestellbestätigung

In einigen Zeiträumen wurde zunehmend auf eine spezielle Auftragsbestätigung verzichtet, was zu potenziellen Problemen bei der Auftragsgenauigkeit und -abwicklung führte. Eine strengere Überprüfung der Auftragsdaten könnte die Fehlerquote möglicherweise verringern, aber ohne Bestätigung könnten Fehler im Auftrag bis zur Lieferung unbemerkt bleiben, was zu Rücksendungen, Rückerstattungen oder unzufriedenen Kunden führen kann. Das Fehlen einer Auftragsbestätigung erhöht auch das Risiko von Kommunikationsfehlern zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden, die sich zu größeren betrieblichen Problemen auswachsen können. Die Behebung dieser Lücke ist entscheidend für die Aufrechterhaltung des Vertrauens und die Gewährleistung, dass die Kunden genau das erhalten, was sie bestellt haben, wenn sie es erwarten.

Im Detail

Wie ist es gelaufen?

Schritt 1: Eine Datenschutzvereinbarung wurde erstellt (ca. 1 Tag)
Schritt 2: Die relevanten Daten wurden aus dem ERP-System von iDM extrahiert (ca. 1 Woche)
Schritt 3: Import der Daten und Mapping auf den Noreja-Builder (ca. 2 Wochen)
Schritt 4: Analyse der Prozessmodelle und Dokumentation der Ergebnisse (ca. 2 Wochen)
Schritt 5: Abschluss-Workshop vor Ort in Matrei (1 Tag)

Langfristig

Als nächsten Schritten wird die Analyse auf angrenzende Systeme wie das Buchhaltungssystem und das CRM-System ausgeweitet, um die Tiefe der Prozessanalyse zu verfeinern. Auf Basis der Erkenntnisse sollen dann möglichst bald konkrete Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden, um messbare Erfolge zu erzielen.

Nächste Schritte

IDM nutzt weiterhin Process Mining-Erkenntnisse, um seine Fertigungsprozesse weiter zu optimieren.

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