Process Mining Beratung in Stuttgart und der Region
Wir unterstützen Unternehmen in Stuttgart und der Region mit Process Mining und Process Intelligence: Automobilzulieferer, Maschinen- und Anlagenbauer, Versicherer und Finanzdienstleister. Kick-off und Ergebnisworkshop finden bei dir vor Ort statt, dazwischen analysieren wir einen Teilprozess in drei bis vier Wochen – kausal, also mit den Ursachen hinter Verzögerungen und Nacharbeit.
- Workshops bei dir vor Ort
- Proof of Value in 3–4 Wochen
- Direkt aus SAP, proAlpha & Co.
- ISO 27001 · Hosting in Frankfurt
Vor Ort in der Region Stuttgart
Von unserem Standort in Freiburg sind wir schnell im Neckartal. Wir kommen zum Kick-off zu dir, sehen uns die Abläufe dort an, wo sie passieren – in der Fertigung, im Einkauf, in der Schadenbearbeitung – und stellen die Ergebnisse gemeinsam mit deinen Fachbereichen vor. Die Datenanbindung und Analyse dazwischen erledigen wir remote.
Auch für Unternehmen rund um Stuttgart:
- Ludwigsburg
- Esslingen am Neckar
- Böblingen und Sindelfingen
- Waiblingen und Rems-Murr
- Göppingen
- Reutlingen und Tübingen
Region Stuttgart: Industrie im Umbruch
Rund um Stuttgart sitzt eine der dichtesten Industrielandschaften Europas: Fahrzeugbau und ein breites Netz an Zulieferern, Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik, dazu ein starker Finanz- und Versicherungsstandort. Viele der Zulieferer sind Familienunternehmen, die gerade ihr Produktportfolio umbauen – weg vom Verbrenner, hin zu Elektromobilität, Software und neuen Märkten.
In so einer Phase entscheidet die Prozesseffizienz über die Marge: Wenn Stückzahlen schwanken und Preise unter Druck stehen, muss klar sein, wo Durchlaufzeit, Sonderfahrten und gebundenes Kapital entstehen. Process Intelligence liefert dieses Bild aus den Daten, die in SAP oder deinem ERP ohnehin schon liegen – und zeigt die Ursachen, nicht nur die Symptome.
Branchen, die wir in Stuttgart kennen
Automobilzulieferer
Abrufschwankungen, Sonderfahrten, Lieferperformance: Wir verbinden Kundenabrufe, Fertigung und Versand und zeigen, welche Ursachen Termintreue und Marge kosten.
Maschinen- & Anlagenbau
Auftragsfertigung mit langen Durchlaufzeiten: Wir machen sichtbar, wo Konstruktion, Einkauf und Montage aufeinander warten.
Versicherungen & Finanzdienstleister
Antrags-, Vertrags- und Schadenprozesse: Wir finden die Schleifen, die Bearbeitungszeit und Kundenzufriedenheit kosten.
Elektrotechnik
Variantenreiche Produkte und globale Beschaffung: Purchase-to-Pay und Order-to-Cash in einem durchgängigen Prozessgraphen.
Prozesse, mit denen wir hier oft starten
Order-to-Cash
Vom Kundenabruf bis zum Zahlungseingang: Liefertreue, Teillieferungen und Forderungslaufzeit.
Order-to-Cash im DetailPurchase-to-Pay
Beschaffung bei vielen Lieferanten: Wo Bestellungen, Wareneingänge und Rechnungsprüfung auseinanderlaufen.
Purchase-to-Pay im DetailPremium-to-Tax
Für Versicherer: vom Beitrag bis zur Versicherungsteuer, durchgängig nachvollziehbar.
Premium-to-Tax im DetailSo arbeiten wir mit dir
- 1
Kennenlernen
Wir klären Ziele, Prozess und Datenquellen – gern persönlich bei dir oder in einem kurzen Videocall.
- 2
Kick-off vor Ort
Wir kommen zu dir, sehen uns den Prozess mit deinen Fachbereichen an und binden die Daten direkt aus ERP oder Datenbank an.
- 3
Proof of Value
In drei bis vier Wochen analysieren wir einen Teilprozess kausal und zeigen, wo Zeit, Geld und Qualität verloren gehen – und warum.
- 4
Ergebnisworkshop vor Ort
Gemeinsam priorisieren wir Maßnahmen. Danach entscheidest du, ob es mit einer Jahreslizenz weitergeht.

Dein Ansprechpartner
Matthias Brengartner
Senior Account Executive
Ob Workshop, Proof of Value oder eine erste Einschätzung zu deinem Prozess: Ruf an oder buch dir direkt einen Termin.
Häufige Fragen
Kommt ihr für Workshops nach Stuttgart?
Ja. Kick-off und Ergebnisworkshop machen wir persönlich bei dir – in Stuttgart und in der ganzen Region, von Ludwigsburg bis Reutlingen. Die Datenanbindung und die Analyse dazwischen laufen remote.
Wie hilft Process Intelligence Automobilzulieferern in der Transformation?
Wenn Volumen und Preise unter Druck stehen, zählt jede Stunde Durchlaufzeit und jeder Euro gebundenes Kapital. Noreja verbindet Kundenabrufe, Fertigung, Einkauf und Versand in einem kausalen Prozessgraphen und zeigt, welche Ursachen Termintreue und Marge kosten – als Grundlage für Maßnahmen, die sich priorisieren lassen.
Wir arbeiten mit SAP – brauchen wir dafür ein eigenes Datenprojekt?
Nein. Noreja liest direkt aus den Tabellen der operativen Systeme, ein vorgefertigtes Event Log ist nicht nötig. Nach dem Proof of Value sind erfahrungsgemäß rund 60 % der Datenanbindung bereits erledigt, sodass der Übergang in den laufenden Betrieb schnell geht.
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Unser Standort im Breisgau – für Südbaden, den Schwarzwald und das Dreiländereck.
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Für IT, Energie, Handel und Industrie zwischen Rhein, Pfalz und Nordschwarzwald.
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Gemeinsam mit unserem Partner Miragon – für Maschinenbau, Automation und Mittelstand in Schwaben.
Mehr erfahrenProcess Intelligence in Stuttgart – lass uns sprechen
Erzähl uns, welcher Prozess dich gerade beschäftigt. Wir kommen zu dir oder starten mit einem kurzen Videocall.
