Success Stories
Norejas Kunden setzen bei Process Intelligence auf – Vertrauen Professionalität Schnelligkeit
Wie andere Unternehmen mit Noreja schneller werden, effizienter arbeiten und datengetrieben bleiben — mit gerechnetem Effekt statt Absichtserklärung.
10 Case Studies4 Verticals
Kundenprojekte aus 8 Branchen
10 Unternehmen aus Banking, Maschinenbau, Tabakproduktion, Beratung, Versicherung, Ladetechnik, Fertigung und Softwareentwicklung. 3 davon sind als ausführliche Case Study veröffentlicht, die übrigen sind in Vorbereitung. Was sie verbindet: Am Anfang stand jedes Mal ein Prozess, dessen Verhalten niemand vollständig erklären konnte.
NordLB
Process Intelligence im Banking: Wie die NordLB Transparenz über komplexe End-to-End-Prozesse schafft.
Sesotec GmbH
Bei Sesotec haben wir den Produktionsprozess bis auf Arbeitsplatzebene analysiert, um Wartezeiten und gebundenes Working Capital aufzudecken.
Von Eicken
Bei Von Eicken betrachten wir die Prozesse Order-to-Delivery und Purchase-to-Pay.
KBC Consultants
KBC nutzt die Lösung, um sich in Beratungsprojekten schnell einen Überblick über Prozesse zu verschaffen – zum Beispiel für Order-to-Cash oder Purchase-to-Pay.
Grundeigentümer Versicherung
Bei der Grundeigentümer-Versicherung haben wir die operativen Prozesse analysiert, etwa den Eigentümerwechsel.
UNTHA
Bei UNTHA haben wir den Order-to-Cash-Prozess für Ersatzteile betrachtet.
FRIWO
Prozesstransparenz beim Hersteller von Ladetechnik und Stromversorgungslösungen.
Hector
Hector identifizierte kritische Blind-Spots in der Schadensabwicklung, darunter hohe Raten an wiedereröffneten Schadenfällen und Engpässe durch verzögerte Reparaturrechnungen.
IDM Wärmepumpen
IDM gewann innerhalb von drei Wochen vollständige Transparenz über ihren Order-to-Cash-Prozess und identifizierte kritische Engpässe bei der manuellen Dateneingabe und Rechnungsstellung.
CIB
CIB bildete ihren gesamten Einstellungsprozess in nur einem Monat ab und identifizierte Verzögerungen beim ersten Kontakt mit Bewerbern und Engpässe bei Entscheidungen.
Was kostet es, nichts zu tun?
Berechne in 5 min, wie viele versteckte Kosten pro Jahr in deinem End-to-End-Prozess stecken – entlang der vier Prozessdimensionen Zeit, Kosten, Qualität und Komplexität.
Mehr zum Cost of Inaction und zum Devil's Quadrangle der Prozessdimensionen
Branchen-Anwendungsfälle
Entdecke, wie Noreja Process Intelligence Prozesse in verschiedenen Branchen transformiert.
Starke Partner – echte Mehrwerte
Unsere Beratungs- und Implementierungspartner unterstützen dich dabei, noch mehr aus Noreja Process Intelligence herauszuholen. Entdecke, wie sie deine Projekte gezielt voranbringen.
Zu den PartnernAus der Praxis — Beiträge zu Prozessprojekten
In unserem Blog findest du Best Practices, Trends und fundierte Einblicke rund um modernes Prozessmanagement. Bleib auf dem neuesten Stand und vertiefe dein Wissen.
Quick Tips: Warum Vereinfachen schwerer ist als Hinzufügen
20. Oktober 2026 • Lukas Pfahlsberger
Bitte ein Team, einen Prozess zu verbessern, und du bekommst Vorschläge: ein neues Feld für die fehlende Information, eine zusätzliche Prüfung vor der Übergabe, ein Status-Update, damit alle wissen, w...
Mehr lesen
Business Case: Wie du Kampagnenfreigaben beschleunigst
13. Oktober 2026 • Lukas Pfahlsberger
Warum Kampagnenfreigaben jetzt zählen Willkommen zur neuen Ausgabe von Business Case — dem Format, in dem wir ein realistisches Unternehmen nehmen, ein Prozessproblem mit Zahlen versehen und ausrechne...
Mehr lesen
Two for One: Wenn Freigaben mehr kosten als sie schützen
6. Oktober 2026 • Lukas Pfahlsberger
Niemand hat je Ärger bekommen, weil er eine Freigabestufe hinzugefügt hat. Diese Asymmetrie — unsichtbare Kosten auf der einen, sichtbare Schuld auf der anderen Seite — ist der Grund, warum Freigabeke...
Mehr lesenQuick Tips: Warum Vereinfachen schwerer ist als Hinzufügen
20. Oktober 2026 • Lukas Pfahlsberger
Bitte ein Team, einen Prozess zu verbessern, und du bekommst Vorschläge: ein neues Feld für die fehlende Information, eine zusätzliche Prüfung vor der Übergabe, ein Status-Update, damit alle wissen, w...
Mehr lesenBusiness Case: Wie du Kampagnenfreigaben beschleunigst
13. Oktober 2026 • Lukas Pfahlsberger
Warum Kampagnenfreigaben jetzt zählen Willkommen zur neuen Ausgabe von Business Case — dem Format, in dem wir ein realistisches Unternehmen nehmen, ein Prozessproblem mit Zahlen versehen und ausrechne...
Mehr lesenTwo for One: Wenn Freigaben mehr kosten als sie schützen
6. Oktober 2026 • Lukas Pfahlsberger
Niemand hat je Ärger bekommen, weil er eine Freigabestufe hinzugefügt hat. Diese Asymmetrie — unsichtbare Kosten auf der einen, sichtbare Schuld auf der anderen Seite — ist der Grund, warum Freigabeke...
Mehr lesen